Игры подсознания
Многие полагают, что первое впечатление является наиболее верным. Но, именно эта оценка является самой субъективной. К примеру, внешне ухоженный человек в очках скорее сформирует впечатление знающего и умного, нежели компетентный специалист с присутствием пирсинга.
Еще одна каверза: людям свойственно проецировать на иных людей собственные качества, чувства и мысли. То есть, если у кандидата имеются достоинства, о которых интервьюер мечтает, он априори попадает в привилегированное положение. С данного момента он будет подсознательно искать предлог, чтобы взять конкретно этого человека.
Случается и такое: соискатель начинает напоминать знакомого. В результате интервьюер, сам того не подозревая, начнет приписывать соискателю чужие достоинства.
На выбор менеджера может повлиять и настрой, в котором находится они при проведении собеседования. Если день начался с залитой соседями квартиры, невольно начинаешь смотреть на все с негативом. Напротив, если начальник сообщил об увеличении зарплаты, все люди кажутся наимилейшими созданиями.
Противостоять необъективности достаточно трудно, но можно. К примеру, можно проводить интервью на пару с коллегой. Еще одним вариантом увеличения объективности является предоставление соискателю небольшого тестового задания. Более того, всегда можно предложить кандидату предоставить некоторые дополнительные материалы, которые смогут охарактеризовать его как профессионала.
В том или ином случае оценивать человека следует не во время, а после интервью. Принимать решение нужно лишь после глубокого анализа данных. Впрочем, последней рекомендацией вряд ли воспользуется кто-то: в сущности, все мы являемся рабами своих эмоций, и субъективное восприятие в решении, играет все же одну из главных ролей.
|