Кому доверить подбор персонала и сотрудников?
Еще лет 20 назад работодателям было намного проще – работники направлялись государством по распределению. Можно было проверять квалификацию, брать на освободившееся место новый персонал, но костяк был изначально сформирован, исходя из того образование, которое каждый получил. С появлением же огромного количества частных компаний ситуация изменилась – стало необходимым самостоятельно проводить подбор.
Найти сотрудников, которые отвечали бы всем параметрам, заявленным работодателем – задача архисложная. Для этого необходимо провести огромную работу. Инструментарий поиска и подбор персонала включает в себя разнообразные техники, опирающиеся на психологическую науку. Соискателям предложат не только заполнить биографические опросники, но и пройти разнообразные интервью, поучаствовать в ситуациях, моделирующих рабочие моменты.
Однако, применяя все эти достойные методы, служба, производящая подбор персонала, не учитывает «человеческий» фактор. Рекрутеры точно знают, что рукопожатие при встрече должно быть энергичным, а на собеседование соискатель не должен опаздывать. И, упаси претендента на вакансию, не вовремя задать вопрос о зарплате или не глядеть в глаза собеседнику. Считается, что как кандидат проведет первое интервью, так он и зарекомендует себя в коллективе. В результате, хорошие специалисты не проходят сито агентств, осуществляющие подбор персонала, в силу субъективных причин.
Подбирая для работодателя соответствующую кандидатуру, следует более внимательно рассматривать отзывы и рекомендации с предыдущего места работы соискателя. Стабильно работающие и имеющие хорошую деловую репутацию агентства, осуществляющие подбор персонала, составляют своеобразный профиль личности. В него входят показатели интеллектуального и лидерского потенциала, волевой регуляции поведения, коэффициент социальной адаптации, степень коммуникативности.
Реалии сегодняшнего дня таковы, что как никогда верно утверждение: «Кадры решают все». Требования к соискателям все время возрастают. Складывается парадоксальная ситуация: острая нехватка высококлассных специалистов при растущем уровне безработицы.
На помощь могут придти кадровые центры, осуществляющие эксклюзивный подбор персонала. Руководствуясь спросом, они осуществляют свою деятельность по двум направлениям. Это – рекрутинговые услуги, когда кадровые центры проводят первичный отбор персонала. И хэдхантинговые агентства. В них ведут, так называемую, «охоту за головами», переманивая ценных профессионалов. Количество таких компаний возрастает, но вот методы, которыми пользуются такие кадровые центры в погоне за прибылью, оставляют желать лучшего. К сожалению, здесь свои жесткие условия диктует конкуренция.
|