Курсы повышения квалификации и семинары в Санкт-Петербурге (СПб). А стоит ли?
Семинары в Питере. Зачем это нужно
К повышению квалификации еще совсем недавно относились с иронией. Но на сегодняшний день высшего образования, пусть даже самого престижного, уже не хватает. Чтобы стать ценным сотрудником, необходимо постоянно учиться и продвигаться в своей профессиональной деятельности.
За последние годы спрос на профессиональную переподготовку заметно вырос. Работодатели наконец-то стали осознавать, что обучение сотрудников относится к инвестициям, а не к затратам. Без обновления базы знаний сотрудник теряет свою ценность. Особенно актуально это для работников умственного труда. Ситуация современного рынка труда такова, что примерно 70% рабочих мест предполагают специалистов в интеллектуальной сфере, на физический труд приходится лишь 30%. Пятьдесят лет назад это соотношение было обратным. И если раньше это касалось в основном руководителей, теперь обучение необходимо специалистам всех уровней.
Экономика сегодня развивается столь динамично, что даже руководящему персоналу с большим опытом работы приходится постоянно повышать квалификацию, посещать разнообразные курсы и семинары в спб http://mmk-international.ru/seminar/seminary-dlja-sekretarej-rukovoditelja/effektivnyj-sekretar-rukovoditelja.
Основными видами деятельности, в которых требуется постоянное обучение кадров, по праву считаются бухгалтерия, финансы, юриспруденция. Это обосновано постоянными изменениями в законодательстве.
Кто будет платить за обучение? Менеджер по персоналу предприятия или сам сотрудник
Оплата компанией обучения сотрудников говорит о дальновидности руководства. В наиболее лояльных компаниях средства на повышение квалификации кадров откладываются заранее. Отказ от обучения рассматривается как недобросовестное отношение к труду.
Но есть работодатели, которые не желают тратить деньги на обучение. Менеджер по персоналу http://mmk-international.ru/seminar/upravlenie-personalom/specialnye-metody-ocenki-personala может объяснить это рядом причин, причем необязательно финансовых. В некоторых случаях работодатели просто опасаются того, что сотрудник уйдет из компании после обучения или окажется неспособен применить новые знания в работе.
В этом случае ответственность за свое обучение берет на себя сам работник. Это отнюдь не худший вариант. Ведь несмотря на то, что сотрудник сам платит за свое обучение, он может при желании без зазрения совести уйти в другую компанию и получить новую должность. Считается, что сотрудник должен сам оплачивать хотя бы часть своего обучения. Связано это с тем, что обучение за счет компании сводит его мотивацию к минимуму.
Стабильная работа на всю жизнь встречается все реже. Нет никаких гарантий, что должность, занимаемая сегодня, завтра не станет вышедшей в тираж. Учебный процесс уже стал обязательным условием для успешной карьеры. Поэтому - учиться, учиться и еще раз учиться!
|