Подбор и оценка персонала
Подбор и оценка персонала является очень ответственным процессом вне зависимости от области деятельности компании и ее статуса. В этом процесса главное выбрать наиболее подходящих и соответствующих, то есть трудолюбивых, заинтересованных, ответственных, способных и умных. Выбирать придется среди большого количества кандидатов с различным рабочим опытом, умениями, знаниями, разными личными качествами, характером, привычками и так далее. В данном случае очень много инструментов, но каждая компания должна применять свои индивидуальные разработки.
Еще не так давно подбор и оценка персонала проходили очень просто. Достаточно было ознакомиться с резюме, отзывами о работе от прежних работодателей и побеседовать с кандидатом лично, задав целый ряд вопросов. В том случае, если компаний небольшая, то руководитель или менеджер могут самостоятельно провести данную процедуру. А если нужно найти несколько специалистов в короткие сроки, к примеру, это абсолютно новый проект, открытие филиала или подразделения, то простая беседа тут не подойдет. В данном случае нужно так называемое "оружие массового поражения".
Но с одной стороны хорошо, что Россия вошла в мировое бизнес-сообщество и многим стали доступны "секретные данные", в том числе и по подборе и оценке персонала, который включает в себя анкетирование, интервью, интернет тестирование, видеоконференция, решение бизнес-кейсов, ассоциативные и логические задачи, психологический анализ, то есть реакция на вопросы и поведение, вливание в рабочую группу, детектор лжи, экстремальные собеседования, астрологические прогнозы и карты, сбор информации в различных социальных сетях, рекомендации от коллег и работодателей и так далее.
Однако, к сожалению, в настоящее время культура использования всех вышеперечисленных способов до конца не проработана. Во многих компаниях, еще в докризисное время создавались целые отделы по подбору и оценке рабочего персонала со специально обученными для этого консультантами и психологами. В первую очередь необходимо думать об имидже организации, когда вы поручаете найти нужного человека. Квалифицированные работники отлично знают себе стоимость. Правильный анализ рекомендаций и резюме, бизнес-кейс или пару практических вопросов могут отлично помочь в данном деле.
Источник: http://grupparazvitie.ru/personnel.html
|