Тестирование при приеме на работу
Работодатели заинтересованы в приёме в отделы людей грамотных, с уровнем интеллекта выше среднего. Для подобного отбора с успехом сегодня используется тестирование молодых специалистов http://www.upmark.ru/. Тесты, помимо интеллекта, способны выявить лидерские задатки соискателя, умение ориентироваться в различных ситуациях и быстро реагировать на происходящие изменения, определить профессиональные склонности.
Тест – своеобразный барьер на пути претендентом, не обладающих необходимым для конкретной должности набором качеств, знаний, умений. Например, тесты могут выявлять словарный запас, определять грамотность, умение считать. Они позволяют быстро, в течение получаса, отфильтровать целую группу, оставив только тех, чьи результаты соответствуют требованиям. Это свойство теста – быстрый отсев заведомо неподходящих кандидатов, - особенно ценно при большом числе кандидатов на каждое свободное место (вакансию).
Процедура тестирования обычно выглядит так:
1. Сотрудник, проводящий тестирование, и кандидаты на должность усаживаются напротив.
2. Происходит раздача карандашей/ручек и тестов.
3. Сотрудник объясняет правила проведения теста. Раздаётся и/или зачитывается инструкция к тесту. Иногда, во избежание недоразумений и неясностей, может прилагаться пример, поясняющий выполнение задания подобного рода.
4. Кандидаты задают уточняющие вопросы, если кому что-то непонятно в процедуре тестирования.
5. В течение строго отведенного времени происходит выполнение заданий тестируемыми.
Затем происходит обработка результатов, с которыми тестируемых могут ознакомить, но ознакомление не является обязательным.