Верят ли работодатели характеристикам?
В советские времена характеристики были неотъемлемой частью трудоустройства на работу и не только. Они высоко ценились при поступлении в ВУЗ. Абитуриенты обращались к директорам и классным руководителям, с целью получит характеристику с места учебы. Трудоустраиваясь на работу, ваши потенциальные руководители будут учитывать и характеристики с места работы. Ведь, кто как ни руководитель знает деятельность своих подчиненных.
Брокеры форекс рейтинг размещен на сайте tempofox.com. Рейтинг построен назависимыми экспертами, поэтому можете не сомневаться в его объективности. Надеемся с нашей помощью вам легче будет приобретать акции на фондовом рынке.
Характеристику могут затребовать во время собеседования. Сначала рекрутер проведет стандартное личное собеседование, а затем, отталкиваясь от полученных ответов, он решает, спрашивать ли ему рекомендации или нет. Если же соискатель планирует занять топовую вакансию, он обязан представить характеристику с предыдущего места работы. Но решающего голоса она не имеет.
В некоторых организациях характеристику требуют буквально со всех работников независимо от их должности. Это могут быть уборщицы, дворники. Например, чтобы установить причину увольнения. Если работки уволили с прежнего места работы по причине систематического прогула или продолжительного запоя, то конечно в рекомендациях все будет указано. Но если речь идет о причинах личного характера (состояние здоровья), то переживать что характеристика может не понравиться не стоит. Также в характеристике указываются причины увольнения по собственному желанию.
Если придя на собеседование, у соискателя уже на руках есть характеристика, то для него она служит отличным подспорьем. Однако, работодатели все равно будут обращаться к бывшим руководителям, чтобы установить подлинность рекомендаций. Для этого соискателю необходимо позаботиться о том, чтобы в рекомендациях были указаны фамилия, имя, отчество бывшего работодателя, его контактный телефон, факс. В качестве вашего "представителя" должен быть именно тот руководитель, с которым вы непосредственно сотрудничали.
Не раз встречались случаи, когда руководители отказывались давать рекомендации по причине личной неприязни к работнику или составляли ее в резко негативной форме. В этом случае не нужно скрывать характер ваших отношений с бывшим руководством. Ваш потенциальный руководитель может решить это проблему сам, найди тех людей, которые могут подтвердить ваши слова или опровергнуть.
|