Японской корпоративной культуре свойственна определенная предсказуемостью
Если рассматривать японскую корпоративную культуру, то она отличается своей предсказуемостью, где «пожизненные карьеры» в этой стране являются общепринятой нормой. Стоит более подробно остановиться на том - какие плюсы или минусы характерны для такой системы. Авторазбор воронеж http://www.autovrn36.ru/katalog-avto/index.html поможет вам продать автомобиль по выгодной цене. Тут каждый желающий может купить бывший в употреблении автомобиль.
Ведь у каждого японца имеются определенные отношение к своей компании, что определяются как восприятие большого дома и царящих в нем«семейных» отношений.
Ведь о традиции определяющей «пожизненный наем» для сотрудников в японских корпорациях у нас редко говорят, а это обеспечивают для них, прежде всего, уверенность в завтрашнем дне. Любой японец может сказать о том, что ему не свойственно хватать звезд с неба, но он чувствует себя в своей тарелке, потихоньку кушая свой рис.
А что касается мотивации самого персонала в таком поведении, то японским компания не приемлемо назначать своим работникам сразу большие оклады - здесь добавляются бонусы и основная часть заработной платы растет постепенно.
Среднестатистический сотрудник может воспользоваться представляемой возможность. Всю свою рабочую карьеру в компании он может строить до выхода на пенсию. Может для кого-то это и покажется скучновато, но эту схема принимают как залог в создании соответствующего здорового корпоративного климата, где предусмотрена постоянная кадровая ротации и неспешное движение вперед.
Рассматривая на предприятии процесс адаптации, при вовлечении работника в коллектив, стоит отметить, что ему предстоит всю жизнь здесь трудиться и почти повсеместно ведут работы по отслеживанию кадрового роста, учитывая вновь поступающих в компанию. Первой задачей в адаптации является приведение в порядок имеющихся базовых навыков поведения в обществе, где включаются правила и манеры, для того, чтобы сотрудник смог понять свою слабую сторону. Именно в Японии в отношении к вновь поступившим на работу нередко применяют термин «июньской болезни». В Японии на работу принято поступать в апреле в начале нового года (финансового). Майские дни уходят на первое освоение нового рабочего места, а с июня уже наблюдаются симптомы в отторжении нового, непривычного для раннего уклада жизни поступившего на работу.
|