Зачем нужен консультант по управлению кадрами?
Грамотная работа с персоналом может значительно улучшить дела любой фирмы, ведь, в конце концов, именно от сотрудников компании в первую очередь зависят результаты общей работы.
Довольно часто бывает так, что работники мало заинтересованы в качественной работе, а руководство не может найти эффективные средства для их мотивации. Да и уровень подготовки сотрудников тоже нередко не соответствует задачам, которые ставит перед собой фирма. Поиск новых людей, их обучение, подготовка – все это отнимает много времени и сил, если делается хаотично, спонтанно без учета многих факторов. И хотя работа в Новосибирске нужна многим, отделить зерна от плевел кадровики могут с трудом. Для решения подобных проблем имеет смысл обратиться к услугам фирм, занимающихся кадровым консалтингом.
Основная задача кадрового консультанта – помочь оптимизировать систему управления персоналом, действующую в компании. Для этого консультант должен детально изучить реальное положение дел, исследовать психологический климат в коллективе, оценить методы, применяемые для работы с персоналом и выработать определенный план действий.
При правильном подходе смена кадровой политики может очень быстро дать заметные результаты. Например, вам нужны люди, которых интересует работа оператор в Новосибирске – одна из предпочитаемых для них должностей. Вы можете обратиться к профессионалам, которые быстро найдут операторов в ваш колл-центр или на линию бесплатной справки.
Даже при сокращении численности коллектива увеличивается общая производительность труда, подбор и подготовка квалифицированных кадров осуществляется по заранее продуманной системе, в зависимости от планов компании, нет «лишних людей», а новички легко адаптируются в новом коллективе и сразу же начинают активно работать. Важным элементом работы консультанта по управлению кадрами является также создание системы карьерного роста, подготовки так называемого кадрового резерва, что позволяет решить проблему «незаменимых людей», когда уход одного из специалистов может парализовать работу целого подразделения или всей фирмы.
В итоге затраты на консалтинговые услуги очень быстро окупаются за счет повышения эффективности работы. Вы поймете, что не зря потратили деньги, а вложили их в развитие своей собственной компании, в ее трудовые ресурсы, приносящие вам прибыль.
|