Подбор персонала
Как гласят лирические строки одного популярного советского фильма "Мы выбираем, нас выбирают, как это часто не совпадает…". Эти строки можно без сомнений отнести к вопросу оценки и подбора персонала современного времени. Вот и наступило время, когда кадры перестали быть системными винтиками и обрели свою полную значимость и ценность.
В современное время уже никто не возражает, что эффективность деятельности компании, в первую очередь, зависит от рабочего профессионализма. Каким образом можно выбрать максимально точно подходящего специалиста? Что делать, чтобы не ошибиться в выборе? Это очень не простые вопросы.
Профессионалы по управлению различными человеческими ресурсами постоянно находятся в поисках более совершенных способов отбора для того, чтобы свести к минимуму ошибки при таком процессе, как подбор персонала http://arbat-nevskiy.ru/.
Существуют агентства, где для наиболее максимально объективной и полной оценки кандидатов применяется комплексный подход, который заключается в совокупности нескольких способов. Самый первый подбор ведется благодаря сбору и анализу информации, которую получают от кандидатов в виде присланных ими резюме и портфолио, проведенных телефонных собеседований и составленных анкет. Отсев кандидатов осуществляется по двум вариантам - телефонное собеседование или анкетирование и резюме, уточняющее телефонное анкетирование.
Анкета кандидата состоит всего из трех листов и включает определенные тестовые вопросы. Порой пункты анкеты могут меняться или дополняться, это зависит от специфики требований предъявленных к кандидату. В процессе первичного отбора полностью определяется формальное соответствие всем требованиям, которые указаны в заявку заказчика - наличие автомобиля, образование, опыт работы, владение персональным компьютером, владение иностранными языками и идентичность функций.
Кроме прямых фактов соответствия должности в большинстве случаев учитываются и косвенные факты такие, как адекватность ответов, форма самопрезентации и письменные коммуникации. По окончании проведенного анализа определяется несколько претендентов, которые приглашаются на собеседование. Собеседование является неотъемлемой часть и основным, а также самым распространенным способом оценки сотрудника. В то же время собеседование это одновременно более точное и эффективное и очень сложное в исполнении.
|